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6月24日，中化塑料紀(jì)委組織開(kāi)展2022年第五批新入職員工廉潔教育，會(huì)議圍繞《監(jiān)察法》及其實(shí)施條例、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等進(jìn)行了宣貫，并組織大家觀看《雙面人生》警示紀(jì)錄片。會(huì)上，公司紀(jì)委書(shū)記同全體與會(huì)員工開(kāi)展了集體廉潔談話。 紀(jì)委書(shū)記指出，開(kāi)展廉潔談話是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要形式，是強(qiáng)化廉潔從業(yè)要求的重要內(nèi)容，是對(duì)大家的一次思想動(dòng)員。希望新入職員工深化思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化紀(jì)律教育、增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)等方面的措施要求，時(shí)刻自重自省，嚴(yán)守紀(jì)法規(guī)矩，扣好廉潔從業(yè)的“第一?？圩印?。要以釘釘子精神貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，把廉潔自律變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)和日常行為準(zhǔn)則，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)……
.article #SubTitle { text-align: center; } 為深入貫徹黨的二十大和二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神，進(jìn)一步推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提高黨員干部職工遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)，筑牢拒腐防變思想道德防線，4月6日、13日、27日，中化塑料紀(jì)委分三期組織160余名在京黨員干部職工赴北京市全面從嚴(yán)治黨警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，接受廉潔從業(yè)警示教育。公司黨委書(shū)記趙國(guó)勛帶隊(duì)參加第三期活動(dòng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記涂圖帶隊(duì)參加第一、二期活動(dòng)。 參觀過(guò)程中，大家在工作人員的講解和引導(dǎo)下，認(rèn)真聆聽(tīng)和觀看了警示教育展。展覽分為三個(gè)部分，分別以“挺紀(jì)在前、筑牢防線”、“以案為鑒、知畏知止”、“不忘……
12月4日，中化塑料B2B電商平臺(tái)第二階段升級(jí)改造順利完成。主要從以下幾個(gè)方面對(duì)網(wǎng)站功能進(jìn)行了調(diào)整和改善： 調(diào)整交易流程：使其更貼近實(shí)際業(yè)務(wù)操作流程及客戶交易習(xí)慣； 增加交易模式：新增美元掛牌交易模式，支持遠(yuǎn)期美元訂單拆分； 提高數(shù)據(jù)分析：報(bào)表分析功能更加強(qiáng)大，支持跨公司查詢，完善客戶退款審批、大客戶級(jí)別控制等后臺(tái)管理功能； 完善操作指南：改進(jìn)交易環(huán)節(jié)提示，操作更加人性化。 通過(guò)該階段的升級(jí)和改造，B2B電商平臺(tái)的用戶使用體驗(yàn)得到了較大程度的改善，后臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理更加便捷，系統(tǒng)安全性也得到了進(jìn)一步提升。 中化塑料B2B電商平臺(tái)于2015年3月30日正式發(fā)布運(yùn)行。截止11月底，總銷售貨量約1.3……
為進(jìn)一步提升公司管理水平，根據(jù)《中化塑料有限公司交易管理體系改革實(shí)施細(xì)則》的日程安排，自2012年1月1日起，我司正式實(shí)施交易管理體系改革——原交易管理部撤銷執(zhí)行部及綜合部，其境內(nèi)外執(zhí)行人員全面前移至事業(yè)部，事業(yè)部?jī)?nèi)增設(shè)商務(wù)部。 隨著我司業(yè)務(wù)規(guī)模和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有中臺(tái)管控與服務(wù)的雙重職能已不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)營(yíng)效率較為低下。此次交易管理體系改革的實(shí)施，為公司各項(xiàng)戰(zhàn)略議題的推進(jìn)制定了適合現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管控體系和機(jī)制，提升了執(zhí)行人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)效率。
經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公室、團(tuán)委及工會(huì)為期兩個(gè)多月的精心準(zhǔn)備，在各部門(mén)的大力協(xié)助下，1月6日，中化塑料2012年新春聯(lián)歡晚會(huì)在一片歡聲笑語(yǔ)中圓滿落下帷幕。 集團(tuán)公司潘正義副總裁及塑料公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席了此次新春聯(lián)歡晚會(huì)。潘正義副總裁在晚會(huì)上做了熱情洋溢的講話，肯定了塑料公司2011的經(jīng)營(yíng)成果，并對(duì)2012年的工作提出了更高的要求。 張曉雷總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子及黨委，向奮戰(zhàn)在海內(nèi)外各個(gè)崗位上的員工送去了新春祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。 晚會(huì)的節(jié)目異彩紛呈，小品、舞蹈、音樂(lè)劇等令觀眾應(yīng)接不暇，會(huì)場(chǎng)上不時(shí)爆發(fā)出大家熱烈的笑聲和掌聲。最后，新春聯(lián)歡晚會(huì)在一片戀戀不舍聲中落下了帷幕。
2012年1月9日，北京海關(guān)授予中化塑料AA類企業(yè)管理類別調(diào)整決定書(shū)，這標(biāo)志著中化塑料由中華人民共和國(guó)海關(guān)A類管理企業(yè)正式調(diào)整為AA類。 此次榮獲海關(guān)AA類管理企業(yè)資質(zhì)，一方面表明中化塑料在守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理等方面已得到充分認(rèn)可，提升了整體形象；另一方面，隨著AA類企業(yè)獨(dú)享通關(guān)便利措施的增多，將進(jìn)一步提高通關(guān)效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。海關(guān)根據(jù)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)狀況，設(shè)置AA、A、B、C、D五個(gè)管理類別以實(shí)施差別管理措施，AA類企業(yè)可享受最多的通關(guān)便利。
1月19日，中化塑料召開(kāi)了2012年工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了公司2011年經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略推進(jìn)的情況，客觀評(píng)價(jià)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，認(rèn)真、深刻地查找剖析了存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行了冷靜分析，進(jìn)一步明確了2012年及今后一段時(shí)期的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。 中化集團(tuán)公司副總裁潘正義出席會(huì)議并作了重要指示，張曉雷總經(jīng)理作了2012-2014年戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)。會(huì)議還學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司劉德樹(shù)總裁在中化集團(tuán)暨中化股份2012年工作會(huì)議上的總結(jié)報(bào)告，各單位結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展情況實(shí)事求是地進(jìn)行了業(yè)務(wù)研討和發(fā)言。 本次會(huì)議的成功召開(kāi)，對(duì)于公司全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
2月8日，中化塑料與韓國(guó)三星第一毛織株式會(huì)社在京舉行商務(wù)會(huì)談。中化塑料總經(jīng)理張曉雷及三星第一毛織社長(zhǎng)樸鐘佑參加了此次會(huì)談。 會(huì)談中，雙方對(duì)半年來(lái)的業(yè)務(wù)合作進(jìn)行了回顧，并對(duì)未來(lái)加大PC業(yè)務(wù)發(fā)展做出了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。同時(shí)，雙方就汽車料領(lǐng)域合作的可能性進(jìn)行了探討，并初步約定3月初在上海舉行相關(guān)業(yè)務(wù)洽談。 此次會(huì)談是繼2011年底雙方簽訂《PC長(zhǎng)約供貨意向書(shū)》之后舉行的第一次商務(wù)會(huì)談，為進(jìn)一步拓展雙方的深層次合作奠定了良好基礎(chǔ)。 目前，中化塑料是韓國(guó)第一毛織在中國(guó)最大的代理商。
2月22日，在“中國(guó)—土耳其經(jīng)貿(mào)合作論壇”上，中化塑料與土耳其AKKOK集團(tuán)旗下AK-PA公司和AKSACA公司分別簽署了2250萬(wàn)美元的腈綸長(zhǎng)約供貨協(xié)議和400萬(wàn)美元的碳纖維供貨協(xié)議。國(guó)家副主席習(xí)近平與土耳其副總理巴巴詹出席了簽約儀式。 AKKOK集團(tuán)是土耳其最大的綜合性企業(yè)之一,主業(yè)分布在化工、地產(chǎn)、能源、紡織、服務(wù)和港口運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域。旗下AKSA公司腈綸年產(chǎn)量約30.8萬(wàn)噸（目前產(chǎn)能），是全球最大的單一生產(chǎn)工廠，占全球總產(chǎn)能的11%；碳纖維年產(chǎn)量約3500噸（2012年產(chǎn)能），土耳其排名第一，全球排名第九。
3月7日，科爾尼項(xiàng)目組完成了此次戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的終期報(bào)告，這標(biāo)志著為期8周的項(xiàng)目咨詢工作已正式結(jié)束。 此次咨詢項(xiàng)目于今年1月4日正式啟動(dòng)，共分為三個(gè)階段，即內(nèi)外部及標(biāo)桿分析、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施策略建議。科爾尼項(xiàng)目組先后對(duì)我司各部門(mén)相關(guān)人員及部分客戶進(jìn)行了訪談，并與各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工進(jìn)行了多次的討論溝通。 科爾尼項(xiàng)目組向我司遞交的終期報(bào)告主要包括三個(gè)部分的內(nèi)容，即事業(yè)部的提升舉措，各項(xiàng)提升舉措的重要性以及各舉措所涉及的內(nèi)容。下一步，我司將逐步進(jìn)入對(duì)咨詢舉措進(jìn)行落地實(shí)施的階段。