為進一步提升公司管理水平，根據(jù)《中化塑料有限公司交易管理體系改革實施細則》的日程安排，自2012年1月1日起，我司正式實施交易管理體系改革——原交易管理部撤銷執(zhí)行部及綜合部，其境內(nèi)外執(zhí)行人員全面前移至事業(yè)部，事業(yè)部內(nèi)增設商務部。

隨著我司業(yè)務規(guī)模和營銷網(wǎng)絡的不斷擴大，現(xiàn)有中臺管控與服務的雙重職能已不能完全適應業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，運營效率較為低下。此次交易管理體系改革的實施，為公司各項戰(zhàn)略議題的推進制定了適合現(xiàn)階段業(yè)務發(fā)展的風險管控體系和機制，提升了執(zhí)行人員的服務意識和服務效率。