公司基于4P薪酬理念，根據(jù)市場(chǎng)水平，結(jié)合崗位、個(gè)人能力、績(jī)效結(jié)果確定員工薪酬。
以崗位價(jià)值作為固定薪酬主要付薪依據(jù)，以崗定級(jí)、以級(jí)定薪，鼓勵(lì)員工通過(guò)承擔(dān)高價(jià)值崗位工作獲取薪酬回報(bào)。
按績(jī)效分配獎(jiǎng)金，強(qiáng)調(diào)績(jī)效獎(jiǎng)金的強(qiáng)業(yè)績(jī)導(dǎo)向，獎(jiǎng)金與組織績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、個(gè)人績(jī)效充分掛鉤，鼓勵(lì)合理拉開(kāi)薪酬差距。