1月22日，中化塑料2014年工作會議在北京召開。會議全面總結(jié)了2013年工作，深入分析了公司面臨的內(nèi)外部形勢，部署了2014年工作任務(wù)。

會議由公司副總經(jīng)理趙宏民主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加了此次會議。集團(tuán)公司副總裁潘正義出席會議并作重要指示。

會議首先由財(cái)務(wù)總監(jiān)涂圖作《中化塑料2013年分析評價(jià)報(bào)告》。報(bào)告從經(jīng)營成果、經(jīng)營質(zhì)量、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面總結(jié)了公司2013年整體經(jīng)營業(yè)績。2013年，公司整體業(yè)績良好，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成預(yù)算要求。

張曉雷總經(jīng)理在會上作2014-2016年戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)。張總指出，2013年經(jīng)營形勢復(fù)雜多變，大宗商品低位徘徊，我司多數(shù)主營商品價(jià)格出現(xiàn)下降。面對困境，各事業(yè)部不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化服務(wù)內(nèi)涵，拓展終端銷售，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。在取得成績的同時(shí)，也應(yīng)該看到自身存在的一些問題不足。未來三年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀。中化塑料要腳踏實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作，深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)搭建石化產(chǎn)品營銷平臺發(fā)揮應(yīng)有的作用。

潘正義副總裁在會上作重要指示。潘總強(qiáng)調(diào)，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及石化產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的格局，中化塑料面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在。作為中化集團(tuán)唯一的純營銷服務(wù)型企業(yè)，中化塑料要時(shí)刻把握自己的市場定位，千方百計(jì)把營銷服務(wù)做好，在拓展客戶資源的同時(shí)，不斷提高自身的技術(shù)含量，調(diào)整結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，圓滿完成集團(tuán)公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

會議同時(shí)由交易管理部作《中臺管理體系介紹》。各單位結(jié)合潘總和張總的講話精神并根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際，分別對2013年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2014年工作重點(diǎn)進(jìn)行了研討和發(fā)言。