12月3日，中化塑料內(nèi)控體系持續(xù)改進(jìn)工作啟動(dòng)會(huì)議在北京召開。公司總經(jīng)理張曉雷、副總經(jīng)理趙宏民、財(cái)務(wù)總監(jiān)涂圖等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位副經(jīng)理以上人員參加了此次會(huì)議。

集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部副總經(jīng)理謝奐受邀出席會(huì)議，并為參會(huì)人員全面介紹了集團(tuán)內(nèi)控體系持續(xù)改進(jìn)的工作進(jìn)展、向各經(jīng)營(yíng)單位逐級(jí)推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)的工作安排及總體要求。中化塑料交易管理部總經(jīng)理葉勇對(duì)公司內(nèi)控體系持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)行了全面部署。

會(huì)議由張曉雷總經(jīng)理作總結(jié)講話。張總對(duì)開展內(nèi)控體系持續(xù)改進(jìn)工作給予了充分肯定和支持，并提出了以下具體要求：1.要深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)控體系持續(xù)改進(jìn)工作的重要意義；2.各部門要協(xié)同一致、扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控體系持續(xù)改進(jìn)工作；3.要確保內(nèi)控體系持續(xù)改進(jìn)工作取得實(shí)效。此外，張總要求中化天津要依照塑料公司的內(nèi)控工作部署，做好與塑料公司內(nèi)控工作對(duì)接，使中化天津的各項(xiàng)內(nèi)控工作與塑料公司保持同步開展。

中化塑料內(nèi)控體系持續(xù)改進(jìn)工作分為培訓(xùn)與宣貫、體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化、項(xiàng)目成果驗(yàn)收及項(xiàng)目總結(jié)四個(gè)階段。隨著本次啟動(dòng)會(huì)議的召開和內(nèi)控工作組的正式成立，相關(guān)工作培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、流程梳理、體系設(shè)計(jì)等工作即將全面展開。