二〇二〇年初，新冠肺炎的蔓延橫行忽而打響了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，牽動(dòng)著無(wú)數(shù)國(guó)人的心。

1月27日，根據(jù)中央精神指示，中化集團(tuán)、化工事業(yè)部分別召開(kāi)了新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作專題會(huì)議，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行了部署。中化塑料第一時(shí)間按照中化集團(tuán)、化工事業(yè)部和地方政府部門要求，展開(kāi)了各項(xiàng)疫情防控工作。

在疫情初期，中化塑料成立由趙國(guó)勛總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)、公司HSE委員會(huì)委員任組員的疫情防控工作小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督新型冠狀病毒肺炎的疫情防控工作。疫情防控期間，公司全覆蓋摸排公司內(nèi)員工春節(jié)假期行程及健康情況；開(kāi)展“盯人”式疫情系統(tǒng)填報(bào)；按照要求開(kāi)展返京人員調(diào)查，落實(shí)居家醫(yī)學(xué)觀察14天；積極排查前往復(fù)興醫(yī)院、北大人民醫(yī)院就醫(yī)等情況；針對(duì)市場(chǎng)上防疫物資緊缺的局面，多渠道為員工購(gòu)買口罩、消毒液等物資，并第一時(shí)間發(fā)放到在湖北疫區(qū)滯留的同事；制定《新型冠狀病毒感疫情應(yīng)急預(yù)案》及《新型冠狀病毒感疫情防控及復(fù)工工作方案》，配合中化大廈物業(yè)做好現(xiàn)場(chǎng)辦公人數(shù)控制，在不耽誤業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的情況下，避免出現(xiàn)人員聚集。

中化塑料在此次防疫阻擊戰(zhàn)中迅速做出反應(yīng)，積極響應(yīng)集團(tuán)及化工事業(yè)部各項(xiàng)決策部署，在嚴(yán)格落實(shí)防控要求、保障員工安全的基礎(chǔ)上逐步復(fù)工，采取措施積極穩(wěn)定業(yè)務(wù)，做到了防疫和經(jīng)營(yíng)兩不誤。

精細(xì)化工業(yè)務(wù)中心提出了“保市場(chǎng)、保履約、保訂單”的目標(biāo)并制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)舉措。各事業(yè)部業(yè)務(wù)人員主動(dòng)與國(guó)外供應(yīng)商、銀行、快遞、國(guó)內(nèi)工廠、物流公司等各方保持密切溝通，指揮調(diào)度，保證單據(jù)流轉(zhuǎn)、報(bào)關(guān)和交稅的高效性。做到了所有貨物報(bào)關(guān)、交稅、放行、交貨等各節(jié)點(diǎn)預(yù)先完成，達(dá)成了疫情期間所有對(duì)外履約率100%的目標(biāo)，樹(shù)立了中化在國(guó)際貿(mào)易中的極高商業(yè)信譽(yù)。在出口特種化學(xué)品方面同樣保持積極態(tài)度，利用人民幣貶值逆勢(shì)而上，洽談出口訂單，最新簽署了自營(yíng)和代理出口合同。同時(shí)與國(guó)外客戶溝通推遲進(jìn)口貨物到貨時(shí)間，協(xié)調(diào)貨代公司，在物流順暢后為客戶及時(shí)安排送貨，及時(shí)結(jié)算。此外，個(gè)別出口產(chǎn)品供應(yīng)商因疫情停產(chǎn)，事業(yè)部正在全力協(xié)調(diào)，避免在復(fù)工后出現(xiàn)交貨困難的情況。

工程塑料業(yè)務(wù)中心主要以進(jìn)口原料國(guó)內(nèi)分銷為主，受疫情影響，下游用戶延遲復(fù)工，需求下降、物流不暢。為應(yīng)對(duì)該突發(fā)狀況，中心要求各業(yè)務(wù)單元及時(shí)主動(dòng)與國(guó)外供應(yīng)商溝通情況，在保證長(zhǎng)約進(jìn)口采購(gòu)訂單的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際需求合理縮減了采購(gòu)數(shù)量。同時(shí)密切跟蹤國(guó)內(nèi)下游工廠復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)銷售，積極出貨。搶抓產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的契機(jī)，開(kāi)發(fā)東南亞市場(chǎng)，擴(kuò)大轉(zhuǎn)口貿(mào)易機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)了成交和發(fā)貨。重點(diǎn)關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)行情及疫后需求，爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)復(fù)產(chǎn)后。適時(shí)擴(kuò)大進(jìn)口原料采購(gòu)規(guī)模，以滿足疫情過(guò)后用戶需求。

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心在落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施的同時(shí)，積極采取措施降低疫情影響。受道路、小區(qū)暫封影響，中心在自營(yíng)項(xiàng)目管理方面形成了一定壓力。部分客戶履約困難，不免出現(xiàn)退租情況。為積極應(yīng)對(duì)問(wèn)題，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心主動(dòng)與租戶溝通情況，了解租戶意向，對(duì)潛在流失租位及早作出排查并開(kāi)展再招商工作。倉(cāng)儲(chǔ)物流部門積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取將廣州地區(qū)港口貨物轉(zhuǎn)至公司倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)提高租倉(cāng)面積，充分發(fā)揮國(guó)企倉(cāng)庫(kù)品牌優(yōu)勢(shì)，降低客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，利用本次機(jī)會(huì)發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)。針對(duì)國(guó)企物業(yè)免租的相關(guān)支持政策，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心始終與廣東省政府部門保持溝通，在幫助中、小、微型企業(yè)渡過(guò)難關(guān)同時(shí)，努力將公司損失降到最低。近期接到上級(jí)交通運(yùn)輸部指示，建材事業(yè)部也將盡快恢復(fù)重點(diǎn)工程、控制性工程及當(dāng)年完工項(xiàng)目的運(yùn)作，目前正在協(xié)調(diào)上下游客戶，為保障復(fù)工備工備料，同時(shí)關(guān)注政策變化，積極投標(biāo)獲取項(xiàng)目機(jī)會(huì)，為建材業(yè)務(wù)日后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。自復(fù)工以來(lái)，物流部門始終全力配合，千方百計(jì)保障三大業(yè)務(wù)中心貨物及時(shí)入庫(kù)并完成客戶配送工作。

在集團(tuán)與化工事業(yè)部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，中化塑料將堅(jiān)定不移地落實(shí)各項(xiàng)決策部署，做到安全辦公、狠抓經(jīng)營(yíng)，致力將疫情帶來(lái)的損失降到最低。公司上下將和衷共濟(jì)、直面挑戰(zhàn)，與全國(guó)人民守望相助，共同打贏這場(chǎng)歷史性的疫情防控阻擊戰(zhàn)！