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6月24日，中化塑料紀委組織開展2022年第五批新入職員工廉潔教育，會議圍繞《監(jiān)察法》及其實施條例、落實中央八項規(guī)定精神等進行了宣貫，并組織大家觀看《雙面人生》警示紀錄片。會上，公司紀委書記同全體與會員工開展了集體廉潔談話。 紀委書記指出，開展廉潔談話是加強黨風廉政建設的重要形式，是強化廉潔從業(yè)要求的重要內(nèi)容，是對大家的一次思想動員。希望新入職員工深化思想認識，嚴格落實加強黨風廉政建設、強化紀律教育、增強廉潔從業(yè)意識等方面的措施要求，時刻自重自省，嚴守紀法規(guī)矩，扣好廉潔從業(yè)的“第一?？圩印?。要以釘釘子精神貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則，把廉潔自律變?yōu)樽杂X行動和日常行為準則，持之以恒抓好作風建設……
.article #SubTitle { text-align: center; } 為深入貫徹黨的二十大和二十屆中央紀委二次全會精神，進一步推動公司黨風廉政建設，切實提高黨員干部職工遵規(guī)守紀意識，筑牢拒腐防變思想道德防線，4月6日、13日、27日，中化塑料紀委分三期組織160余名在京黨員干部職工赴北京市全面從嚴治黨警示教育基地參觀學習，接受廉潔從業(yè)警示教育。公司黨委書記趙國勛帶隊參加第三期活動，黨委副書記、紀委書記涂圖帶隊參加第一、二期活動。 參觀過程中，大家在工作人員的講解和引導下，認真聆聽和觀看了警示教育展。展覽分為三個部分，分別以“挺紀在前、筑牢防線”、“以案為鑒、知畏知止”、“不忘……
12月4日，中化塑料B2B電商平臺第二階段升級改造順利完成。主要從以下幾個方面對網(wǎng)站功能進行了調(diào)整和改善： 調(diào)整交易流程：使其更貼近實際業(yè)務操作流程及客戶交易習慣； 增加交易模式：新增美元掛牌交易模式，支持遠期美元訂單拆分； 提高數(shù)據(jù)分析：報表分析功能更加強大，支持跨公司查詢，完善客戶退款審批、大客戶級別控制等后臺管理功能； 完善操作指南：改進交易環(huán)節(jié)提示，操作更加人性化。 通過該階段的升級和改造，B2B電商平臺的用戶使用體驗得到了較大程度的改善，后臺的運營管理更加便捷，系統(tǒng)安全性也得到了進一步提升。 中化塑料B2B電商平臺于2015年3月30日正式發(fā)布運行。截止11月底，總銷售貨量約1.3……
為進一步提升公司管理水平，根據(jù)《中化塑料有限公司交易管理體系改革實施細則》的日程安排，自2012年1月1日起，我司正式實施交易管理體系改革——原交易管理部撤銷執(zhí)行部及綜合部，其境內(nèi)外執(zhí)行人員全面前移至事業(yè)部，事業(yè)部內(nèi)增設商務部。 隨著我司業(yè)務規(guī)模和營銷網(wǎng)絡的不斷擴大，現(xiàn)有中臺管控與服務的雙重職能已不能完全適應業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，運營效率較為低下。此次交易管理體系改革的實施，為公司各項戰(zhàn)略議題的推進制定了適合現(xiàn)階段業(yè)務發(fā)展的風險管控體系和機制，提升了執(zhí)行人員的服務意識和服務效率。
經(jīng)過總經(jīng)理辦公室、團委及工會為期兩個多月的精心準備，在各部門的大力協(xié)助下，1月6日，中化塑料2012年新春聯(lián)歡晚會在一片歡聲笑語中圓滿落下帷幕。 集團公司潘正義副總裁及塑料公司領導班子出席了此次新春聯(lián)歡晚會。潘正義副總裁在晚會上做了熱情洋溢的講話，肯定了塑料公司2011的經(jīng)營成果，并對2012年的工作提出了更高的要求。 張曉雷總經(jīng)理代表公司領導班子及黨委，向奮戰(zhàn)在海內(nèi)外各個崗位上的員工送去了新春祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。 晚會的節(jié)目異彩紛呈，小品、舞蹈、音樂劇等令觀眾應接不暇，會場上不時爆發(fā)出大家熱烈的笑聲和掌聲。最后，新春聯(lián)歡晚會在一片戀戀不舍聲中落下了帷幕。
2012年1月9日，北京海關授予中化塑料AA類企業(yè)管理類別調(diào)整決定書，這標志著中化塑料由中華人民共和國海關A類管理企業(yè)正式調(diào)整為AA類。 此次榮獲海關AA類管理企業(yè)資質，一方面表明中化塑料在守法經(jīng)營、規(guī)范化管理等方面已得到充分認可，提升了整體形象；另一方面，隨著AA類企業(yè)獨享通關便利措施的增多，將進一步提高通關效率，增強企業(yè)核心競爭力。海關根據(jù)企業(yè)的相關經(jīng)營狀況，設置AA、A、B、C、D五個管理類別以實施差別管理措施，AA類企業(yè)可享受最多的通關便利。
1月19日，中化塑料召開了2012年工作會議。會議全面總結了公司2011年經(jīng)營管理和戰(zhàn)略推進的情況，客觀評價了經(jīng)營業(yè)績，認真、深刻地查找剖析了存在的問題及經(jīng)驗教訓，對當前形勢進行了冷靜分析，進一步明確了2012年及今后一段時期的奮斗目標和主要任務。 中化集團公司副總裁潘正義出席會議并作了重要指示，張曉雷總經(jīng)理作了2012-2014年戰(zhàn)略規(guī)劃指導。會議還學習傳達了集團公司劉德樹總裁在中化集團暨中化股份2012年工作會議上的總結報告，各單位結合業(yè)務發(fā)展情況實事求是地進行了業(yè)務研討和發(fā)言。 本次會議的成功召開，對于公司全面完成2012年各項工作任務，促進公司平穩(wěn)健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
2月8日，中化塑料與韓國三星第一毛織株式會社在京舉行商務會談。中化塑料總經(jīng)理張曉雷及三星第一毛織社長樸鐘佑參加了此次會談。 會談中，雙方對半年來的業(yè)務合作進行了回顧，并對未來加大PC業(yè)務發(fā)展做出了長遠規(guī)劃。同時，雙方就汽車料領域合作的可能性進行了探討，并初步約定3月初在上海舉行相關業(yè)務洽談。 此次會談是繼2011年底雙方簽訂《PC長約供貨意向書》之后舉行的第一次商務會談，為進一步拓展雙方的深層次合作奠定了良好基礎。 目前，中化塑料是韓國第一毛織在中國最大的代理商。
2月22日，在“中國—土耳其經(jīng)貿(mào)合作論壇”上，中化塑料與土耳其AKKOK集團旗下AK-PA公司和AKSACA公司分別簽署了2250萬美元的腈綸長約供貨協(xié)議和400萬美元的碳纖維供貨協(xié)議。國家副主席習近平與土耳其副總理巴巴詹出席了簽約儀式。 AKKOK集團是土耳其最大的綜合性企業(yè)之一,主業(yè)分布在化工、地產(chǎn)、能源、紡織、服務和港口運營等領域。旗下AKSA公司腈綸年產(chǎn)量約30.8萬噸（目前產(chǎn)能），是全球最大的單一生產(chǎn)工廠，占全球總產(chǎn)能的11%；碳纖維年產(chǎn)量約3500噸（2012年產(chǎn)能），土耳其排名第一，全球排名第九。
3月7日，科爾尼項目組完成了此次戰(zhàn)略咨詢項目的終期報告，這標志著為期8周的項目咨詢工作已正式結束。 此次咨詢項目于今年1月4日正式啟動，共分為三個階段，即內(nèi)外部及標桿分析、業(yè)務戰(zhàn)略總體規(guī)劃和業(yè)務戰(zhàn)略實施策略建議?？茽柲犴椖拷M先后對我司各部門相關人員及部分客戶進行了訪談，并與各事業(yè)部領導及骨干員工進行了多次的討論溝通。 科爾尼項目組向我司遞交的終期報告主要包括三個部分的內(nèi)容，即事業(yè)部的提升舉措，各項提升舉措的重要性以及各舉措所涉及的內(nèi)容。下一步，我司將逐步進入對咨詢舉措進行落地實施的階段。